Variatie doet leven
“In 2011 waren we maar met 5 bij Arxus. En werkten we nog in een piepklein kantoortje. Maar er kwamen steeds meer en meer stagiairs bij, zoals Tim en ik”, zegt Hans. Maar ook vandaag is dat nog altijd zo: nieuwkomers beginnen meestal in een eerstelijnsfunctie en vinden daarna hun weg naar nieuwe avonturen binnen ons bedrijf. “Wij hebben dat pad voor hen wat geplaveid, maar ik kijk er met een erg positief gevoel op terug. We hebben er zo veel uit geleerd”, vertelt Hans. “En omdat ik er al van in het begin bij was, heb ik best een uniek perspectief, denk ik. Er zijn weinig mensen die kunnen zeggen dat ze hun organisatie van 5 naar meer dan 200 man hebben zien groeien.”
Hans was niet alleen getuige van onze enorme transformatie, maar ook van die van de IT-sector. “Microsoft Azure is de grootste aanpassing geweest voor mij, maar eigenlijk hebben we het over héél veel. Om een voorbeeld te geven: we hadden oorspronkelijk onze eigen Exchange Server, maar we hebben die ingeruild voor een simpel abonnement bij Microsoft”, legt hij uit. “Dus ja, sommige producten, maar ook complexiteiten zijn verdwenen. En saaie taakjes werden geautomatiseerd. De grootste uitdaging is het tempo waarop de dingen veranderen, want dat ligt nu nog een pak hoger dan vroeger.”
Opnieuw spelen onze tribes daarin een cruciale rol. “Ze hebben elk hun eigen specialiteit. En dat maakt het voor Arxus makkelijker om op de hoogte te blijven van verschillende technologieën tegelijk”, zegt Hans. “Elke tribe heeft z’n eigen portfolio en vormt een soort mini-organisatie op zichzelf, binnen het grotere plaatje. Zo blijven wij voor op de concurrentie.”