The Lighthouse S1 E2: Developer Velocity

Developer Velocity met Mineke de Theije | Arxus

podcast

Wat is Developer Velocity? En hoe helpt het jouw organisatie groeien?

Change is moeilijk, voor iedereen. Want onze intuïtieve reactie op verandering is altijd weerstand. Daarom is het erg belangrijk om na te denken over hoe je jouw mensen daarin kunnen begeleiden. In deze aflevering van The Lighthouse spreken we met Mineke de Theije, Managing Partner bij ChangeLab, over hoe je sneller en efficiënter veranderingen kan doorvoerenen in je organisatie. Meer specifiek: om sneller software te ontwikkelen.

di, 17 augustus 2021

Jochen Van Gasse

Head of Microsoft Business, Arxus

Verandering begint bij het management

Het startpunt van een geslaagd changetraject begint altijd bovenaan: waar wil je als organisatie naartoe? Pas als je doel duidelijk is en alle neuzen in dezelfde richting staan, kan je een gevoel van awareness creëren rond de noodzaak van gewenste veranderingen. Belangrijk is dat mensen weten waarom ze gaan veranderen. En dat deze boodschap door heel je organisatie gedragen wordt.

Helaas stop het vaak daar: je hebt je veranderingen aangekondigd, uitgelegd waarom en dan moet iedereen maar gewoon mee. Maar zo werkt het natuurlijk niet. Het is niet omdat je mensen begrijpen waarom een verandering nodig is, dat ze daarom ook op individueel vlak gaat veranderen. En dat is een natuurlijke reactie. Daarom is het van cruciaal belang om je mensen te begeleiden doorheen het volledige changetraject.

Succesvol ontwikkelen via Developer Velocity

Vanuit het inzicht dat weerstand voor veranderingen natuurlijk is, leggen we ook de link naar Developer Velocity, ofwel snelheid van softwareontwikkeling. Tegenwoordig is software-development steeds belangrijker voor organisaties, ook in sectoren die er in het verleden nooit mee in aanraking kwamen. Denk, bijvoorbeeld, aan de banksector waar online bankieren een onmisbare rol is gaan spelen. Of aan de detailhandel, waar online verkoop intussen een fundament is geworden.

Omwille van het toenemende belang van software-development, heeft Microsoft een onderzoek gedaan bij die organisaties die snel hebben kunnen inpikken op die development-trend. Daarbij hebben ze de sleutelfactoren proberen te bepalen. En gekeken welke elementen een rol hebben gespeeld bij bedrijven die erin geslaagd zijn om hun software snel en succesvol te ontwikkelen.

Agile mindset

De juiste mensen voorzien van de juiste tools is niet voldoende. Ingrijpende veranderingen in je organisatie moet je ook op die manier bekijken en behandelen. Het vraagt namelijk een mind-switch, die minstens even ingrijpend is, om tot de juiste setting te komen voor je developers.

Agile werken is daarvoor één van de sleutels tot succes. Maar die andere manier van werken implementeer je niet van vandaag op morgen. Agile gaat verder dan je mensen gewoon de principes aanleren.

Je moet je developers ook persoonlijk doorheen de veranderingen leiden die met agile werken gepaard gaan. Daarnaast moet ook je volledige organisatie die nieuwe manier om samen te werken omarmen en uitdragen. Net daarom is het zo belangrijk om zo’n veranderingen grondig op te volgen.

IT + Business = 3

Naast agile werken is er nog een belangrijke succesfactor voor Developer Velocity: bedrijven die een structurele link tussen IT en business leggen. Vroeger werd IT beschouwd als een puur uitvoerende, ondersteunde afdeling. Maar tegenwoordig zijn ze meer en meer richting management geëvolueerd. En krijgt het een rol binnen de business, net omdat het echt een katalysator kan zijn.

Softwareontwikkeling is daarom niet enkel een IT-aangelegenheid, maar ook één van je business zelf. Daarom is het essentieel dat beiden samenwerken in multidisciplinaire teams.

Hybride werk

Een laatste succesfactor, die in de spotlight kwam dankzij de pandemie, is werken op afstand. Dat heeft een positief effect op je Developer Velocity. Voor de meeste bedrijven is thuiswerken intussen niet meer onmogelijk. Die kwantumsprong hebben we al gemaakt.

Maar nu de kantoorpoorten terug open zijn en de externe druk wegvalt, kan je deze change pas écht verankeren in je organisatie. Belangrijk voor Developer Velocity is dus om te blijven kiezen voor (een vorm van) thuiswerk.

Zo ga je ermee aan de slag

Wil jij je development-proces ook versnellen? Hoe pak je dat dan concreet aan? Eerst en vooral moet het management binnen je organisatie beslissen welke doelen ze willen nastreven. Hoort een digitale strategie, waarbij je inzet op softwareontwikkeling, daarbij? Dan raden we je aan om de studie van Microsoft te lezen. Het is erg bevattelijk geschreven en geeft veel aanknopingspunten om te bekijken in welke mate je organisatie klaar is voor verandering en hoe je deze het best uitrolt.

Vergeet daarnaast ook zeker niet om voldoende aandacht te hebben voor een goede en consequente begeleiding van je mensen. Hoe succesvoller je hen betrekt in het veranderingsverhaal, hoe sneller je de verandering kan doorvoeren. En het hele traject uiteindelijk ook minder zal kosten. Want daar draait het bij Developer Velocity uiteindelijk om: wat goed gedragen wordt, zal goed renderen.

Help je dev-team meer snelheid te maken

Wil jij je developers graag een duwtje in de rug geven? Wij vertellen je met veel plezier hoe je sneller kan ontwikkelen.

Onze experts nemen graag je development-processen onder de loep | Arxus